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Unser Beitrag zu Ihrer Entwicklung Die Entwicklung unserer Mitarbeiter ruht bei uns auf mehreren Schultern. Zum einen betrachten wir Personalentwicklung als Führungsaufgabe. Wir erwarten von unseren Führungskräften, dass sie fähig sind, die Potenziale ihrer Mitarbeiter zu identifizieren und sie bei ihrer Entfaltung optimal zu unterstützen. Zum anderen ist bei SIG Combibloc auch jeder Mitarbeiter für seine eigene Weiterentwicklung mitverantwortlich. Wir wünschen uns leistungsorientierte, lernbereite und offene Mitarbeiter, die mitdenken und sich äußern, wenn sie Unterstützung zum Ausbau ihrer Fähigkeiten benötigen. Darüber hinaus bietet die globale Personalentwicklung Mitarbeitern und Führungskräften verschiedene Personalentwicklungsinstrumente und -angebote zu ihrer Entwicklung an. Einführungsprogramm Um neuen Kollegen den Einstieg zu erleichtern, erhalten sie ein strukturiertes Einführungsprogramm bestehend aus Seminaren und individuellen Einarbeitungsplänen. So besteht die Möglichkeit, sich schnell ein Netzwerk bei SIG Combibloc aufzubauen. Feedback Zudem findet einmal jährlich ein Mitarbeitergespräch statt. Unsere Mitarbeiter erhalten in diesem Gespräch ein strukturiertes Feedback von ihrer Führungskraft anhand unseres Kompetenzmodells. Gleichzeitig haben sie die Möglichkeit, ihrer Führungskraft ebenfalls Feedback zu geben und gemeinsam Entwicklungsmaßnahmen abzuleiten. Ein weiteres Personalentwicklungsinstrument ist unser 360°-Feedback für Führungskräfte. Es ermöglicht leitenden Mitarbeitern, sich ein regelmäßiges Feedback von ihren Teams, Kollegen und Vorgesetzten einzuholen und so die eigene Führungskompetenz zu reflektieren. |
